Der kritische Punkt im Unternehmenswachstum
Damit Du als Geschäftsführer*in endlich aus dem Tagesgeschäft herauskommst — und dein Team Verantwortung übernimmt.
✔ Führen statt ständig selbst machen
✔ Team strukturiert entwickeln & befähigen
✔ Freiraum für Wachstum & Strategie schaffen
Bist du bereit für eine zweite Führungsebene?
Und wenn ja – wie sind die ersten Schritte?
In diesem Video erfährst du, welche typischen Anzeichen ich bei allen gewachsenen Unternehmen beobachtet habe, kurz bevor sie (endlich) eine zweite Führungsebene aufgebaut haben.
Und ich teile meine drei top Tipps mit dir, welche erste Schritte du tun kannst, um dich auf diese neue Phase deines Unternehmens vorzubereiten.
Meine drei top Tipps aus dem Video hier als PDF herunterladen und direkt loslegen!
Ich bin Wiebke Schulz
Warum ich verstehe, was du gerade durchmachst:
Ich kenne beide Seiten.
Als angestelltes Teammitglied habe ich erlebt, was Mitarbeitende brauchen, um ihre Arbeit gut und gerne zu machen. Ich habe viele schlechte Chefs gehabt – und eine außergewöhnliche Chefin die mir zeigte: Wenn Führung richtig funktioniert, entsteht etwas Magisches.
Als Führungskraft in der Industrie und der Beratung habe ich gelernt, wie schwer dieser Job sein kann. Doch ich habe wohl viel richtig gemacht: Meine Mitarbeitenden aus diesen Zeiten bescheinigten mit stets, meine Sache sehr gut gemacht zu haben.
Und als Inhaberin meines eigenen kleinen Unternehmens weiß ich sehr genau, was es bedeutet, die eigenen Ideen groß werden zu lassen und womöglich die liebsten Themen an andere abgeben zu müssen.
Mit diesen Erfahrungen im Gepäck begleite ich nun schon seit über 10 Jahren Inhaber und Führungskräfte dabei, ihre Zusammenarbeit effektiv zu gestalten und ihre Ziele zu erreichen.
Dein Weg zur Entlastung:
Schritt 1: Buche dir deinen individuellen Termin.
Schritt 2: Gemeinsam analysieren wir deine aktuelle Situation.
Schritt 3: Du erhältst von mir deinen individuellen Schritt-für-Schritt-Plan, wie du dir eine hilfreiche und stabile zweite Führungsebene aufbauen kannst.
Schritt 4: Wenn du daraufhin weiter mit mir arbeiten möchtest, mache ich dir gerne ein Angebot. Wenn nicht – auch fein!
