RAUS AUS DEM GETRIEBENEN-MODUS
Souverän führen – mit einem Lächeln auf den Lippen
Führungskräftecoaching und -training

Gelassen in Führung gehen, auch am Anfang der Karriere
Es geht weder um die Frage des Chef-Seins noch um die Ausübung einer hierarchischen Macht. Sondern darum zu verstehen, wann Menschen einem folgen.
Den eigenen Führungsstil finden
Was für eine Führungskraft möchte ich eigentlich sein?
Die Richtung vorgeben
Wo soll es mit dem Team oder der Abteilung hingehen?
Stark sein für sich und andere
Die Ruhe bewahren und mit den Energien haushalten.
Entscheidungen treffen
Alle wichtigen Aspekte berücksichtigen.
Kritische Gespräche führen.
Unangenehmes Feedback geben und Erwartungen formulieren.
Die Freude nicht verlieren.
Den Widrigkeiten des Lebens in heiterer Gelassenheit begegnen.

Ich bin Wiebke Schulz…
… selbst viele Jahre Führungskraft und nun seit 2015 als Coach tätig.
Ich kenne vor allem die Herausforderungen der mittleren Führungsebene: Das Team schaut auf einen und wünscht sich Antworten. Und von oben werden auch nur Erwartungen an einen herangetragen. Das kann schonmal unangenehm werden.
Nehmen wir gemeinsam die Vogelperspektive ein! Im Coaching klären wir Ihre ganz individuellen Anliegen. Im Training vermittle ich grundlegende Führungskompetenzen.
Sie werden sehen – am Ende ist alles nur halb so schlimm!
Mein Angebot für Führungskräfte
Ob 1:1 in meinen Coaching-Räumen, virtuell oder in Form eines Inhouse-Trainings bei Ihnen im Unternehmen – zapfen Sie meine Expertise an!

Einzelcoaching
In meinen Coaching-Räumen in München oder virtuell weltweit – fordern Sie jetzt Ihr Angebot für individuelles Einzelcoaching an.

Führungskräftetraining
Abgestimmt auf die Anforderungen Ihres Unternehmens liefere ich Ihnen das passende Training.

Gesprächsvorbereitung
Ein schwieriges Gespräch steht an? Ziele müssen formuliert oder kritisches Feedback überbracht werden? Gute Vorbereitung ist alles!
Bei mir gibt es nichts von der Stange. Denn jede Führungskraft, jede Situation und jedes Unternehmen ist anders. Lassen Sie uns sprechen und gemeinsam herausfinden, was es gerade braucht.
»Im Alltag und im direkten Kollegenkreis ist es oft nicht einfach, out-of-the-box zu denken und neue Ideen zu generieren, geschweige denn, seine Führungsarbeit zu reflektieren. Das Programm von Wiebke hat mich echt einen guten Schritt weiter gebracht.«
»Wiebkes Fähigkeit, mit Humor und Charme eine gute Verbindung zu den Teilnehmern, ihren Erfahrungen, Bedenken und Motiven herzustellen, ist einmalig. So hat sie unsere Führungskräfte optimal auf den neu eingeführten Mitarbeitergesprächeprozess vorbereitet – durch die Vermittlung von Kommunikations-Skills als auch die innere Überzeugung von der Sinnhaftigkeit solcher Gespräche.«
>>Wenn man Spaß an einer Sache hat, nimmt man sie auch ernst.<<
Gerhard Uhlenbruck

Die 6 Grundsätze für gelassene Führung
Basierend auf meiner langjährigen Arbeit mit Führungskräften habe ich Mechanismen herausgearbeitet, die immer wieder auftauchen. So ziemlich alle Führungsprobleme lassen sich auf einen dieser Grundsätze zurückführen.
#1: Kenne dich selbst
Wer entspannt führen will, muss sein Verhalten bewusst steuern können und seine empfindlichen Stellen kennen. – Ich helfe Ihnen, sich selbst besser kennenzulernen.
Um eindeutig und souverän zu handeln, brauchen Sie ein klares Ziel. Um es motivierend zu kommunizieren, ergänzen Sie es um Ihr „Warum“. – Gemeinsam finden wir heraus, wo es eigentlich hingehen soll.
Wer wissen (und beeinflussen) will, was auf der Tanzfläche passiert, muss aufhören zu tanzen. – Im Coaching finden Sie genau die Zeit zur Reflexion. Und ich lenke Ihren Blick auf die relevanten Stellen.
Reden hilft. Wo nicht geredet wird, wird interpretiert und oft missverstanden. Wer wirksam führen will, muss also wirksam kommunizieren. – Lassen Sie uns Ihren Kommunikationsstil unter die Lupe nehmen!
Humor und Gelassenheit im (Führungs-)Alltag machen Sie symphatisch und entspannt. Und sympathischen Menschen folgt man gern. – Eine große Portion Gelassenheit gibt es bei mir!
#6 Geh nicht allein
Viele Führungskräfte und Unternehmer fühlen sich allein an der Spitze. Doch der Mensch braucht die Interaktion und den Austausch. – Ich überlege mit Ihnen, wer außerdem ein wertvoller Sparrings-Partner für Sie sein kann.

So können wir uns kennenlernen:
Schritt 1: Sie buchen einen kostenlosen Kennenlerntermin.
Schritt 2: Wir lernen uns kennen und checken, ob die Chemie stimmt.
Schritt 3: Sie erhalten eine Email von mir mit meinen Gedanken zu Ihrem Thema und ggf. ein Angebot.
Schritt 4: Wenn Ihnen mein Angebot zusagt, starten wir mit der Zusammenarbeit.

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