Die Anforderungen an Unternehmensberater sind gleichbleibend hoch. Doch viele junge Menschen sind nicht mehr bereit, zu diesen Bedingungen zu arbeiten. Doch wenn der Projektleiter nicht führen kann, muss der Consultant büßen und er sucht schnell das Weite. Ihre Projektleiter beeinflussen also Ihre Fluktuation maßgeblich.

Inhalte auf den Punkt mit Methoden, die in jeden Berater-Alltag passen:

• Alle Theorie-Inputs in digitaler Form
• Individuelles Coaching zum Transfer der Theorie in den eigenen Berater-Alltag
• Firmeninterne Gruppen-Sessions
• Direkter Draht zum Coach per Email
• Dauer: 3 Monate

Effizient und pragmatisch lernen und den zukünftigen Projektleiter-Alltag souverän meistern:

• Lernen, wann immer es gerade passt
• Optimale, auf die eigene Person und Situation angepasste Unterstützung bei der Umsetzung
• Erfahrungsaustausch mit den Kollegen und Definition von neuen firmeneigenen Führungsstandards
• Kontinuität und Wiederholung statt Eintagsfliege

Nachdem ich selbst einige Jahre in einer großen Unternehmensberatung tätig war, berate und coache ich seit 2015 selbständig Führungskräfte in Unternehmensberatungen.

Effektive Führung und effiziente Teamarbeit in heiterer Gelassenheit und im speziellen Kontext der Management Beratung sind mein Steckenpferd.