GELASSEN IN FÜHRUNG GEHEN

Raus aus dem Getriebenen-Modus hin zu einer neuen Souveränität.

Das Programm für gelassene Führung

Es geht weder um die Frage des Chef-Seins noch um die Ausübung einer hierarchischen Macht. Sondern darum zu verstehen, wann Menschen einem folgen.

Nach dem Programm…

  • verstehen Sie, wie Sie ticken und können Ihr eigenes Verhalten auch in kritischen Situationen bewusst steuern.

  • treffen Sie viel leichter Entscheidungen und sparen sich viel Energie, denn Sie sind sich über Ihre Ziele im Klaren.

  • verstehen Sie, was um Sie herum passiert und sind in der Lage, genau die Impulse zu setzen, die von Ihnen als Führungskraft erwartet werden.

  • führen Sie Gespräche aller Art bewusst und mit der nötigen Leichtigkeit.

  • begegnen Sie den Widrigkeiten des Lebens in einer heiteren Gelassenheit :-) (nicht zu Verwechseln mit Gleichgültigkeit…)

Endlich locker lassen!

Sie haben diverse Führungsratgeber gelesen? Auf dem einen oder anderen Seminar gut und logisch klingende Modelle gelernt? Hat alles nur mäßig genützt?

Dann habe ich hier etwas für Sie! Keine 5-Punkte-Liste, die Sie einfach abarbeiten können und schon wird alles gut. Hier geht es eine Etage tiefer:

In meinen 6 Grundsätzen „Gelassen in Führung gehen“ habe ich aus meiner jahrelangen Erfahrung in der Arbeit mit erfolgreichen Führungskräften die wichtigsten und wirkungsvollsten Ansätze zusammengetragen.

Die 6 Grundsätze für gelassene Führung

#1: Kenne dich selbst

Wer entspannt führen will, muss sein Verhalten bewusst steuern können und seine empfindlichen Stellen kennen. Deshalb ergründen wir in diesem ersten Modul Ihre individuelle Führungspersönlichkeit.

#2: Kenne dein Ziel

Um eindeutig und souverän zu handeln, brauchen Sie ein klares Ziel. Um es motivierend zu kommunizieren, ergänzen Sie es um Ihr „Warum“. In diesem Modul zeige ich Ihnen, wie das geht.

#3: Sei aufmerksam

Wer wissen (und beeinflussen) will, was auf der Tanzfläche passiert, muss aufhören zu tanzen. Im dritten Modul analysieren wir Ihr Umfeld und Sie ziehen wertvolle Schlüsse für Ihre Führungsabeit.

#4: Nutze das Gespräch

Reden hilft. Wo nicht geredet wird, wird interpretiert und oft missverstanden. Wer wirksam führen will, muss also wirksam kommunizieren. Gemeinsam ergründen wir Ihren Kommunikationsstil und identifizieren Verbesserungspotentiale.

#5: Bleibe ein Mensch

Humor und Gelassenheit im (Führungs-)alltag machen Sie symphatisch und entspannt. Und sympathischen Menschen folgt man gern. Deshalb arbeiten wir in diesem Modul an Ihrer Fähigkeit, Fehler zuzulassen, zu vertrauen und über sich selbst zu schmunzeln. Denn das hilft wirklich!

#6 Geh nicht allein
Viele Führungskräfte und Unternehmer fühlen sich allein an der Spitze. Doch der Mensch braucht die Interaktion und den Austausch. Wir schauen uns in Ihrem Umfeld um, wen Sie sich in Zukunft für welche Themen noch besser „zu Nutze“ machen können.

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Im Alltag und im direkten Kollegenkreis ist es oft nicht einfach, out-of-the-box zu denken und neue Ideen zu generieren, geschweige denn, seine Führungsarbeit zu reflektieren. Das Programm von Wiebke hat mich echt einen guten Schritt weiter gebracht.

Oliver Andre, Leadership Development, Siemens AG

Wenn man Spaß an einer Sache hat, dann nimmt man sie auch ernst.

Gerhard Uhlenbruck

Systemischer Business Coach und Humor-Expertin

Ich führe Sie durch den gesamten Prozess. Erläutere Ihnen die Grundgedanken des jeweiligen Grundsatzes, höre Ihnen genau zu und arbeite mit Ihnen an Ihrer individuellen Lösung. Und ich bringe Sie sicher auch mal zum Lachen!

Verlassen Sie sich auf meine jahrelange Erfahrung in der Arbeit mit Führungskräften unterschiedlichster Unternehmen und auf allen Führungsleveln.

Lernen Sie die wichtigsten Dinge über Führung und über Humor!

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Lieber erstmal nur gucken?

Kein Problem! Laden Sie sich hier einfach mein Arbeitsblatt zu meinen 6 Grundsätzen herunter. Zu jedem Grundsatz gibt es eine kleine Aufgabe und natürlich ist alles schön illustriert – so macht gelassen in Führung gehen Spaß!

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Frau Schulz gibt es auch zu hören. In meinen Podcast-Folgen bringe ich Führung und Gelassenheit in den richtigen Zusammenhang.

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