Rüsten Sie sich für das, was da noch kommt.

Die Corona-Krise verändert gerade alles.

Ihr Unternehmen, Sie und Ihr Team sind nicht mehr die Selben.

Ungewohnte Arbeitsweisen, fehlender sozialer Kontakt, verunsicherte Führungskräfte, unterschiedliche Charaktere, die unterschiedlich auf die Krise reagieren – in Kombination mit extremen Anforderungen.

Da geht es in den nächsten Monaten für viele schlichtweg ums Überleben.

Mit Fünf Fürs Team machen Sie sich und Ihr Team stark – jetzt und für die Zukunft.

Führungskräfte

Fünf Tage, 30 Minuten täglich.

Täglich eine kurze Videokonferenz und anschließend eine Teamaufgabe, die auf einem gemeinsamen virtuellen Board bearbeitet wird.

Die Folge: ein enormer Motivationsschub, Vertrauen statt Kontrolle, Leistungsfähigkeit und Freude an der Arbeit. Endlich mal wieder durchatmen.

Führungskräfte

Mit minimalem Aufwand viel erreichen:

  • Sie kommen alle wieder miteinander in Kontakt, indem Sie sich täglich sehen.
  • Sie ziehen alle an einem Strang, denn Sie wissen gegenseitig, was Sie tun und wer eventuell Unterstützung braucht.
  • Sie entdecken neue Möglichkeiten der virtuellen Zusammenarbeit und steigern so Ihre Effizienz.
  • Sie erreichen Ihre Teamziele, denn jeder kennt seinen individuellen Beitrag.
  • Sie gewinnen neue Energie und Schlagkraft, denn Sie haben ein gemeinsames, positives Zukunftsbild.

„Fünf fürs Team war großartig. Natürlich hat es nicht alle Probleme gelöst, aber es hat uns aus dem Alltag geholt und als Team gestärkt. Gemeinsam an nicht alltäglichen Fragestellungen zu arbeiten hat uns einander näher gebracht, unser gegenseitiges Verständnis erhöht. Wir haben neue Energie und wissen jetzt genau, was in den nächsten Wochen zu tun ist. Was Wiebke uns in dieser kurzen Zeit mitgegeben hat, ist einmalig!“

Florian Stieler, Geschäftsführer der JF//digital GmbH

So funktioniert's. Das Programm:

Wir treffen uns jeden Tag zunächst 15 Minuten in einer Videokonferenz, in der ich das Thema des Tages und die jeweiligen Hintergründe erläutere.

Anschließend bearbeitet jedes Teammitglied die Tagesaufgabe und trägt die Ergebnisse im gemeinsamen Team-Dokument ein (maximal 15 Minuten). Es entsteht ein beeindruckendes Team-Plakat, welches Sie noch lange begleiten wird.

Am letzten Tag schauen wir uns genau dieses Plakat an und ziehen gemeinsam das so wertvolle Resümee.

 

Tag 1 –  BESTANDSAUFNAHME: Beschreiben, was gerade ist.
(Und was wir eventuell gut daran finden.)

Tag 2 – VERHALTEN VERSTEHEN: Warum wir alle unterschiedlich reagieren.
(Und die Kollegen manchmal spinnen.)

Tag 3 – GEMEINSAME THEMEN ENTDECKEN: Wo und wie wir zusammenarbeiten können oder müssen.
(Und wie uns das zusammenschweißt.)

Tag 4 – ZUKUNFT GESTALTEN: Aus der (positiven) Zukunft auf das Hier und Jetzt schauen.
(Und neue Motivation daraus gewinnen.)

Tag 5 – DER KOFFER IST GEPACKT: Ergebnispräsentation und Reflexion.
(Die neue Teamstärke haltbar machen.)

Ich leite Sie da durch.

Ich führe Sie alle durch den gesamten Prozess. Unterstütze, wenn es klemmt, moderiere über Stolpersteine und helfe, den Blick auf das Positive zu lenken. Sie profitieren von den wertvollen, knackig präsentierten Inhalten und können sich ganz auf die Geschehnisse im Team einlassen.

Verlassen Sie sich auf meine jahrelange Erfahrung in der Arbeit mit Teams.

Gute Gründe, sich für Fünf Fürs Team zu entscheiden:

  • Zeit ist Geld.“ Sie können es sich nicht erlauben, tagelange Teamworkshops abzuhalten, alle Mitarbeiter aus dem Tagesgeschäft für Stunden rauszuschneiden und sich dann womöglich doch nur in endlosen Diskussionen zu verlieren.
  • Digital und fürs Team“. Sie gehören zu den modernen Arbeitgebern, die sich für ihre Mitarbeiter einsetzen. Dafür müssen diese nicht mal ins Auto oder in den Zug steigen. Mehr Wertschätzung geht nicht.
  • Wir müssen reden.“ Denn miteinander reden verbindet und erzeugt gegenseitiges Verständnis. Aber reden ist eben auch nicht immer einfach. Fünf fürs Team bietet den optimalen Einstieg in eine neue Kultur des Miteinanderredens.

Fünf Tage. Ein Team. Ein Programm.

Jeden Tag ein Thema.

30 Minuten pro Tag.

Am fünften Tag das Resümee.

Koordination, Moderation, Dokumentation und natürlich wertvoller Inhalt – ich kümmere mich drum!

1.200,- Euro (zuzügl. gesetzl. Mwst.)

(Auch in Englischer Sprache erhältlich.)

Nehmen Sie einfach Kontakt mit mir auf.

„Obwohl viele von uns jetzt wieder retour im Büro sind, sehen wir uns trotzdem hauptsächlich in virtuellen Meetings und so sind diese kurzen Spotlights und Denkanstöße eine willkommene Auflockerung und Input für die Team-Mitglieder. Abseits der alltäglichen Workload kleine Momente der Inspiration. Es tut allen gut, über uns als Team zu sprechen und wir ziehen daraus wertvolle Energie für die nächsten Schritte.“Michaela Reisenbichler, COO, MAM Babyartikel GmbH

Wiebke Schulz

Wiebke Schulz

Frau Schulz ermutigt Führungskräfte, schweißt Teams zusammen und inspiriert Unternehmer – und zwar mit Gelassenheit und Humor.

Hören Sie hier meine Gedanken zu Führung in der Krise.

Gelassenheit in der Krise. Keine leichte Aufgabe. Der beste Beruhigungstee der Welt ist da irgendwie auch keine Hilfe. Mit welchen Gedanken und Sichtweisen Sie vielleicht doch glimpflich davon kommen, erfahren Sie in dieser Folge.