CONSULTING TO BRILLIANCE
Führungskompetenzen für Unternehmensberater
Raus aus dem Getriebenenmodus, hin zu souveränen Beraterteams.
Das Beratungs-Business ist nicht mehr das, was es mal war?! Die Anforderungen an die Berater sind gleichbleibend hoch, doch viele junge Menschen sind nicht mehr bereit, zu diesen Bedingungen zu arbeiten.
Und auch der Kunde schaut auch immer genauer hin, was er da bekommt für sein Geld.
Führungsskills sind ein kritischer Faktor
Gut ausgebildete und ausgeglichene Projektleiter sind ein kritischer Erfolgsfaktor in Ihrem Beratungsunternehmen – so war es schon 1998 im manager magazin zu lesen (sehr interessant!).
Heute hat sich der Druck noch verstärkt: Laut der Lünendonk-Studie 2022 sehen 55 Prozent der Beratungshäuser den Fachkräftemangel als sehr starken Hemmschuh für das eigene Business. Und viele junge Berater verlassen die Beratung aufgrund von schlechter Führung und wenig Weiterbildungsmöglichkeiten. Wer sein Personal also halten will, bietet nicht zuletzt gute Fortbildungsmöglichkeiten!
Unser Angebot: Das Coaching- und Trainingsprogramm für Projektleiter, das in jeden Berater-Alltag passt:
Der Stellhebel für eine souveräne Beraterpraxis: gut ausgebildete Projektleiter!
Kann dieser nicht führen, muss der Consultant büßen. Und das gefährdet erst den Projekterfolg und dann den Unternehmenserfolg.
Fluktuation adé – so machen Sie sich attraktiv für ehrgeizige Projektleiter und sichern deren Führungsqualität
Lesen Sie in unserem Whitepaper
- Weshalb Ihre Projektleiter mit die wichtigste Rolle in Ihrem Beratungsunternehmen spielen.
- Wie Sie auf die Herausforderungen im Berateralltag reagieren können.
- Wie Sie Ihre Projektleiter optimal unterstützen können, damit diese den besten Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten können.
Stellhebel für eine souveräne Beraterpraxis
So werden Sie zu einer Unternehmensberatung, bei der jeder arbeiten will.
Explorieren Sie in meinem 10-minütigen interaktiven Videotraining wertvolle Impulse zu Ihren individuellen Herausforderungen.
Ich weiß, 10 Minuten sind viel für einen Berater. Aber Sie schaffen das! :-)
Sie wollen reden? Ihr persönliches Strategie-Gespräch
Um wirklich Veränderungen in Ihrem Unternehmen herbeiführen zu können, müssen einige Parameter passen. Wie gut sind Sie bereits aufgestellt? Werfen wir ganz entspannt und unverbindlich einen ersten gemeinsamen Blick darauf!
Sie stellen mir alle Ihre Fragen, ich gebe Ihnen erste Impulse und Ansatzpunkte. Gemeinsam finden wir heraus, was sinnvolle Schritte für Sie wären.
Der besondere Clou: Es sind nicht nur die Führungsskills
Eine ruhige Hand bewahren, während im Projekt die Hektik ausbricht. Sich freundlich aber bestimmt vom Kunden abgrenzen und „Nein“ sagen lernen, ohne die Kundenbeziehung zu gefährden. Für eine gute und produktive Stimmung im Projektteam sorgen.
Für all das braucht es vor allem eines: Heitere Gelassenheit!
Und die gibt es hier frei Haus mit dazu!
„Wenn du keinen Spaß dabei hast, machst du etwas falsch.“ (Groucho Marx)
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Inspiration und Amüsement
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